Ρεκόρ στα εισιτήρια
Τα 49.183 εισιτήρια που «κόπηκαν» στους 13 αγώνες της φετινής regular season της BasketLeague ΣΚΡΑΤΣ αποτελούν ρεκόρ για τον «Αυτοκράτορα». Από τα επίσημα στοιχεία της τελευταίας δεκαετίας που παρατίθενται στον παρακάτω πίνακα, φαίνεται ότι φέτος ο ΑΡΗΣ έσπασε το ρεκόρ της σεζόν 2008-09, και μάλιστα κατά περίπου 14.000 εισιτήρια. Τρίτη καλύτερη «επίδοση» της δεκαετίας, τα περσινά 33.995 εισιτήρια, κάτι που αποδεικνύει ότι η «επιστροφή» του κόσμου ξεκίνησε από πέρυσι και συνεχίζεται με υψηλούς ρυθμούς.
Το βασικό ερώτημα είναι τι έσοδα έχει η ΚΑΕ από τα διαρκείας και τα απλά εισιτήρια. Αν βάλεις και τα εισιτήρια της Ευρώπης λογικά πρέπει να έχουμε πλησιάσει το 1 εκατομμύριο ευρώ.
Σε αυτό το νούμερο των εισητηρίων είναι μέσα και τα απλά και τα διαρκείας .Οπότε αν βάλεις μπακαλίστικα μέσο όρο εισητηρίου τα 15 ευρώ ,πάμε κοντά στα 750.000 .Σε αυτά προσθέτουμε άλλους 14 περίπου αγώνες ( 1 του κυπέλλου ,8 της Ευρώπης και 5 περίπου των play off ) με περίπου ίδιες πληρότητες ,πάμε σε σύνολο κερδών από τα εισητήρια για φέτος κοντά στα 1.550.000 .Σε αυτά προσθέτουμε 250.000 από πώληση Βεζένκωφ και τουλάχιστον άλλα 200.000 από τηλεοπτικά ,έσοδα από κηλικείο και διάφορα άλλα από marketing και προσεγγίζουμε τα 2 εκατομμύρια κέρδη για φέτος.Οπότε υπερκαλύπτονται τα 850.000 του budget ,τα έξοδα μετακίνησης και ταξιδίων και μετά μένουν τα λεφτά που δώθηκαν φέτος για χρέη που μπορεί κάποιος φίλος να μας βοηθήσει για το πόσα είναι ( θυμάμαι ένα νούμερο 650.000 για φέτος αλλά δεν το λέω με ασφάλεια … ) .Το συμπέρασμα που βγαίνει είναι ότι τελικά το χέρι δεν έχει μπεί βαθιά στην τσέπη από την διοίκηση ( χωρίς να λέμε ότι δεν είναι απόλυτα επιτυχημένη για φέτος ) και ότι μπορούμε να αυξήσουμε αρκετά το budget για του χρόνου ( αν συνυπολογίσουμε αύξηση εισητηρίων από περισσότερα ματς στο champion league για του χρόνου + κέρδη γενικά από τη διοργάνωση ανάλογα με τη θέση και τα τηλεοπτικά του ch.l ) .Πιστεύω ότι είναι και ο τρόπος για να παραμείνει ο κόσμος “ζεστός”,σύν ότι του χρόνου θα είναι και η μπάλα δεύτερη εθνική οπότε θα έχουμε και πιθανές απώλειες κόσμου από εκεί .Άν η αύξηση του budget συνδυαστεί με τις σταθερές και τα στοιχεία τα φετινά ( καλό σκάουτινγκ , καλά αποδυτήρια , καλή οργάνωση γενικά του τμήματος ) και αν το στοιχημα του champion league πετύχει τότε από του χρόνου θα πάμε για άλλα γούστα …
Ελπίζω να μην κούρασα βραδιάτικα ….
Δεν έχεις υπολογίσει καθόλου φόρους , ΙΚΑ , έξοδα μετακίνησης , διαμονής , ανακαίνιση γηπέδου . Τα καθαρά είναι λιγότερα από αυτά που λες.
Γειά σου NIGHT .Γιαυτό και ζήτησα βοήθεια ,απλά είπα να κάνω τον υπολογισμό στο πόδι για να φανεί ότι πλήν των εξόδων για τα χρέη φέτος ,ο οργανισμός ή η επιχείρηση όπως θέλεις πές το ΑΡΗΣ είναι έστω και λίγο ή έστω και οριακά κερδοφόρος για φέτος ,κάτι που βέβαια είναι προς τη σωστή κατεύθυνση και θετικό για το μέλλον .
Ναι πιστεύω πως είναι κερδοφόρος , απλά δεν είναι και 2 εκατομμύρια πάνω. Αλλά σίγουρα έχει κέρδος κι εγώ το πιστεύω
Δεν το έγραψα εγώ καλά.Δεν εννοούσα 2 εκ καθαρά κέρδη αλλά 2 εκ έσοδα ,οπότε κέρδη = έσοδα- έξοδα ,και στα έξοδα συμπεριλαμβάνονται το budget και αυτά που έγραψες εσύ δηλ.ταξίδια κλπ.
Όντως. Υπάρχουν και φόροι και ΙΚΑ και χίλια μύρια άλλα. Εγώ θα σταθώ σε κάτι το οποίο δεν περνάει εύκολα από το μυαλό μας. Και λέγεται ταμειακή διευκόλυνση. Το να ξέρεις ότι έχεις τα 5, 10, 15 ή όσα χρειάζονται για να κλέισεις ένα παίκτη, για να πληρώσεις μια δόση, για να βουλώσεις μια τρύπα που άνοιξε… αυτό είναι “αξία ανεκτίμητη”.
Υπάρχει ένα βασικό πρόβλημα εδώ και γι’αυτό δεν τόλμησα να κάνω κάποιον υπολογισμό. Τα διαρκείας ήταν 2700. Αυτά υπολογίζονται από όσο ξέρω σε κάθε αγώνα (δηλαδή πχ 3500-2700=800 απλά εισιτήρια) εκτός αν κάνω λάθος και υπολογίζουν σε κάθε αγώνα πόσα άτομα μπήκαν στο γήπεδο οπότε δεν μπορείς να ξέρεις πόσοι κάτοχοι εισιτηρίων πήγαν σε ένα παιχνίδι και πόσα ήταν τα απλά εισιτήρια. Από εκεί και πέρα δεν ξέρουμε πόσα ήταν τα ακριβά διαρκείας που πουλήθηκαν γιατί είναι άλλο πράγμα να πουλήσεις 1000 διαρκείας των 160 ευρώ και άλλο αν έχεις καταφέρει να πουλήσεις 1000 των 260 ή 50 των 1500. Όπως και να έχει το πράγμα αυτό το οποίο έκανε ο Λάσκαρης φέτος, εκτός του να πληρώσει ένα μέρος των χρεών, ήταν επι της ουσίας να βάλει τα χρήματα στην αρχή για το αγωνιστικό μπάτζετ, χρήματα τα οποία η ομάδα δεν ήξερε αν θα έχει από τα εισιτήρια. Του χρόνου όμως αν πεις ότι η ομάδα τσίμπησε φέτος 1-1,5 μύριο+τα χρήματα του Champions League+χορηγίες/τηλεοπτικά έχω την εντύπωση ότι άνετα μπορεί να πάει στα 2 εκατομμύρια το μπάτζετ χωρίς να ξηλωθεί γι’αυτό ο Λάσκαρης παρά μόνο για τα χρέη και τα λειτουργικά έξοδα.